张彬

1988年至1998年就职海尔集团十年，领导实施了从“琴岛－利勃海尔”、“琴岛海尔”到“海尔”的三次品牌战略升级；主持策划实施了“真诚到永远”品牌服务定位、“海尔，中国造”国际化形象、“海尔好兄弟”大型公益动画片等品牌战略工程，十多次获得“海尔奖章” 。1999年出任广东科龙集团品牌总监期间，创新成立并运作了中国企业第一个整合营销传播部门，对原“一品多牌、一牌多品”的复杂品牌现状进行全面规划与整合营销传播实战运作，成功完成了新科龙的品牌再造工程。2001年在香港和记黄埔旗下TOM传媒集团，领导实施运作了中国第一个融合互联网媒体的整合营销传播机构，在新经济模式下展开整合营销传播运营实践。在北汽福田汽车工作八年，创立并实施了BIS（Brand Identity System）品牌经营管理系统，使福田汽车品牌影响力从农用车形象跃升为全球商用车产销第一品牌。在九牧工作五年间，领导实施《九牧创新基本法》，借力日本马桶盖事件策划实施了九牧智能马桶凤凰卫视“一虎一席谈”传播事件。