核电铁军

相关照片(2张)瓦特公司深知按照合同约定，自己根本就不可能承担巨额的赔付，其首席工程师乔治希望双方通过协商来解决这个问题，可是现实的紧迫和严峻毕竟摆在面前，大家都一筹莫展。就在这紧要关头，负责二期工程施工的、素有“铁军”称号的泰山电力集团副总经理高歌提出了一个大胆设想：按计划工期还有11个月，如果施工方抓紧赶工用7个月完成11个月的工程量，二核就可以如期完工。但前提是瓦特公司必须为此付出相当高的劳动报酬。这一大胆的设想遭到许多人的质疑和否定：既是泰山集团总经理、又为高歌岳父的李子华认为，不能单纯地以经济指标来衡量一个企业的生存能力，工程质量是泰山集团的生命，不能轻易地拿公司的声誉冒险；工程师们则认为经过几十个人多次精心测算、制定的施工计划若按期完工都需要分秒必争，重新制定赶工方案、7个月干出11个月的活简直就是异想天开；高歌的妻子李娟希望父亲顺利地退休，重新设计工程计划就意味着对父亲以往工作的否定，尽管如此，高歌仍然坚持自己的意见，认为只要仔细评估、调整每一个项目，缩短工期是可以实现的。最终，李子华还是同意高歌带领一部分工程师用7天时间重新制定赶工方案。经过一番仔细测算，高歌等核电建设者们不仅提出了可行的施工方案，还与瓦特公司及时地沟通、谈判，为泰山集团赢得了6000万的经济回报。2004年4月6日，大亚湾核电站二期工程首台百万千瓦机组并网发电成功，比原计划提前48天完成任务，为国家挽回了巨大的经济损失。